Snoeien of
Wortelen.

Leiders snoeien graag.

Een nieuwe structuur. Een nieuwe tool. Een nieuwe reorganisatie.

Anderhalf jaar later ligt hetzelfde probleem terug op tafel. Met een andere naam.

Een paard toont in vijf minuten wat onderzoeken niet durven te zeggen.

In mijn keynotes vertaal ik yin en yang en de vijf elementen naar leiderschap. Waar haal je energie? Waar verlies je die? En wat gebeurt er als je eindelijk naar de wortel kijkt in plaats van naar de cijfers bovenaan?

Je publiek vertrekt met herkenning, drie vragen en één pleister die ze deze week niet meer plakken.